041. Comunità lavorativa
Se trascorri otto ore della tua giornata al lavoro e otto ore a casa, non c’è motivo per cui il tuo posto di lavoro debba essere meno comunità della tua casa.
quindi:
Costruire o incoraggiare la formazione di comunità di lavoro, di cui ognuna è una collezione gruppi più piccoli di luoghi di lavoro che hanno i propri cortili, raccolti attorno a uno più grande 115 piazza comune o cortile comune che contiene negozi e banchi per il pranzo. Il totale la comunità di lavoro non dovrebbe avere più di 10 o 20 posti di lavoro al suo interno
N.B. Consulta sempre il testo originale per la completa comprensione del pattern.
Quando qualcuno ti dice dove “vive”, si riferisce sempre alla sua casa o al quartiere in cui si trova la sua casa. Sembra abbastanza innocuo. Ma pensa a cosa significa veramente. Perché le persone della nostra cultura scelgono di usare la parola “vivere”, che in apparenza si applica ad ogni momento della nostra vita di veglia, e applicarla solo ad una parte speciale della nostra vita – quella parte associata alle nostre famiglie e alle nostre case? L’implicazione è chiara. Le persone della nostra cultura credono di essere meno vive quando lavorano che quando sono a casa; e facciamo questa distinzione in modo sottile, scegliendo di mantenere la parola “vivere” solo per quei luoghi della nostra vita dove non stiamo lavorando. Chiunque usi l’espressione “dove abiti” nel suo significato quotidiano, accetta come propria la diffusa consapevolezza culturale del fatto che nessuno “vive” veramente nel suo luogo di lavoro – non c’è canzone o musica lì, né amore, né cibo – che non è vivo mentre lavora, non vive, solo si consuma e muore.
Appena comprendiamo questa situazione, siamo indignati. Perché dovremmo accettare un mondo in cui otto ore del giorno sono “morti”; perché non creare un mondo in cui il nostro lavoro sia tanto parte della vita, tanto vivo, come qualsiasi cosa facciamo a casa con la nostra famiglia e con i nostri amici?
Questo problema è discusso in altri pattern – LAVORO SPARSO (9), UFFICI E OFFICINE AUTOGESTITI (80). Qui ci concentriamo sulle implicazioni che questo problema ha per la natura fisica e sociale dell’area in cui si trova un luogo di lavoro. Se una persona trascorre otto ore al giorno a lavorare in una certa area, ed è scelto il tipo di lavoro, il suo carattere sociale e la sua posizione, per assicurarsi che stia vivendo, non solo guadagnando soldi, allora è certo essenziale che l’area immediatamente intorno al suo luogo di lavoro sia una comunità, proprio come un quartiere ma orientata al ritmo e ai ritmi del lavoro, invece dei ritmi della famiglia.
Perché i luoghi di lavoro funzionino come comunità, sono critiche cinque relazioni:
i. I luoghi di lavoro non devono essere troppo sparsi, né troppo aggregati, ma raggruppati in gruppi di circa 15.
Sappiamo da LAVORO SPARSO (9) che i luoghi di lavoro dovrebbero essere decentralizzati, ma non dovrebbero essere così sparsi che un singolo luogo di lavoro sia isolato dagli altri. D’altra parte, non dovrebbero essere così aggregati che un singolo luogo di lavoro sia perso in un mare di altri. I luoghi di lavoro dovrebbero quindi essere raggruppati per formare comunità fortemente identificabili. Le comunità devono essere abbastanza piccole da permettere di conoscere la maggior parte delle persone che vi lavorano, almeno di vista – e abbastanza grandi da supportare il maggior numero possibile di servizi per i lavoratori – bar, sport locali, negozi, e così via. Indichiamo la dimensione giusta tra 8 e 20 istituti.
ii. La comunità di lavoro contiene una miscela di lavori manuali, lavori da scrivania, lavori artigianali, vendita, e così via.
La maggior parte delle persone oggi lavora in aree specializzate: edifici medici, riparazione auto, pubblicità, magazzinaggio, finanziaria, ecc. Questo tipo di segregazione porta all’isolamento da altri tipi di lavoro e altre tipologie di persone, portando a sua volta a minor preoccupazione, rispetto e comprensione nei loro confronti. Crediamo che un mondo in cui le persone sono socialmente responsabili possa emergere solo se vi è un valore intrinseco a ogni lavoro, dove vi è dignità associata a tutto il lavoro. Questo difficilmente può accadere quando siamo così segregati dalle persone che fanno lavori diversi dai nostri.
iii. C’è un pezzo di terra comune all’interno della comunità lavorativa, che lega gli studi e gli uffici individuali.
Una strada condivisa fa poco per collegare singole case e luoghi insieme; ma un pezzo di terra comune condiviso fa molto di più. Se i luoghi di lavoro sono raggruppati attorno a un cortile comune dove le persone possono sedersi, giocare a pallavolo, pranzare, aiuterà il contatto e la comunità tra i lavoratori.
iv. La comunità lavorativa è intrecciata con la comunità più ampia in cui è situata.
Una comunità lavorativa, sebbene formi una comunità nucleare di per sé, non può funzionare bene in completa isolamento dalla comunità circostante. Questo è già discusso in parte in LAVORO SPARSO (9) e UOMINI E DONNE (27). Inoltre, sia la comunità lavorativa che quella residenziale possono beneficiare condividendo servizi e strutture – ristoranti, caffetterie, biblioteche. Pertanto ha senso che la comunità lavorativa sia aperta alla comunità più ampia con negozi e caffetterie al confine tra loro.
v. Infine, è necessario che il terreno comune, o i cortili, esistano a due livelli distinti e separati.
Da un lato, i cortili per il ping-pong comune, la pallavolo, necessitano al massimo di mezza dozzina di gruppi di lavoro intorno ad essi – di più li sommergerebbe. D’altra parte, i bar e i ristoranti, le lavanderie e i barbieri hanno bisogno di più gruppi di lavoro, più come 20 o 30, per sopravvivere. Per questo motivo, la comunità lavorativa ha bisogno di due livelli di clustering.
Rendi la piazza al centro della comunità una piazza pubblica con percorsi pubblici che vi passano attraverso – PICCOLE PIAZZE PUBBLICHE (61); sia in questa piazza, sia in uno spazio adiacente, offri opportunità per lo sport – SPORT LOCALI (72); assicurati che l’intera comunità sia sempre raggiungibile a piediPiede 0,3048 m (304,8 mm) in tre minuti da un VERDE ACCESSIBILE (60); distribuisci i cortili più piccoli in modo che le persone si radunino naturalmente lì – CORTILI VIVI (115); mantieni i laboratori piccoli – OFFICINE E UFFICI AUTO-AMMINISTRATI (80); promuovi la cucina e il mangiare comunitario oltre e oltre i bar e i ristoranti – CAFE’ DA STRADA (88), BANCARELLE DI CIBO (93), MANGIARE COMUNE (147).